Elon Musk oznamuje Radikální transformace Teslovy vizeve kterém mají humanoidní díla hrát klíčovou roli. Podle miliardáře se brzy nejedná o elektrické automobily, ale projekt Optimus se stane hlavním zdrojem hodnoty společnosti.
Tesla mění priority
Elon Musk poprvé ano Ve srovnání s novými projekty silně snížil význam elektrických vozů. Vedoucí Tesla oznámil, že až 80% hodnoty společnosti pochází z Optimus – humanoidního robota, který před čtyřmi lety představil světu. Toto odvážné tvrzení bylo těsně po zveřejnění nejnovějšího „hlavního plánu“ společnosti, tj. Dokument, ve kterém byli roboti poprvé zmíněni jako strategický směr rozvoje.
Přečtěte si také: Bezdrátové sluchátka. Hodnocení nejlepších modelů pro všechny
Historie „Master Plans“ Tesla sahá až do roku 2006, kdy Musk nastínil vizi vývoje značky – od sportovního elektrického vozu po postupné snižování cen modelů. Ačkoli první předpoklady byly do značné míry implementovány, další strategie od roku 2016 stále zůstává nedokončená. Stále existují kamiony, elektrické autobusy a plné autonomních dopravních služeb. Nejnovější dokument, kratší a stručnější než ten předchozí, místo specifik se zaměřuje na slogany související s rolí umělé inteligence a robotiky.
Optimus místo elektrických automobilů?
Ambice související s roboty mají být reakcí na výzvy, kterým čelí Tesla tváří v tvář slabším výsledkům prodeje. Údaje ukazují, že v první polovině roku klesla dodávka vozidel o 13%, což ohrožuje další rok dědictví v řadě. V takové situaci Musk mluví hlasitěji o Optimus jako o budoucím pilíře společnosti.
Ačkoli miliardář je přesvědčen o potenciálu robotů, přiznává to Cesta k komercializaci projektu je stále dlouhá. Podle jeho velmi předběžných předpovědí by první jednotky mohly oslovit společnosti nejdříve ve druhé polovině roku 2026.
Podrobné plány stále chybí, ale zdá se, že Musk je jistota, že je to humanoidní technologie, která se v nadcházejícím desetiletí stane základem hodnoty Tesly.
Zdroj: Bloomberg, vlastní studie. Otevírací fotografie: Tesla / tiskové materiály
About the Author
